Проведение фасилитационных сессий

Фасилитация - это:

• облегчение взаимодействия внутри группы
• процесс оказания помощи группе в выполнении задачи
• процесс, позволяющий эффективно организовать обсуждение сложной проблемы или спорной ситуации и без потерь времени выполнить все пункты повестки собрания или совещания
• процесс фасилитации приводит к повышению эффективности групповой работы, вовлеченности и заинтересованности участников, раскрытию их потенциала

Программа тренинга «Управление талантами»

В последнее время многие компании ставят себе задачу находить, развивать и удерживать талантов. Проблема в том, что стандартная модель управления неэффективна в работе с талантами. В данном тренинге собраны успешные мировые кейсы и практики.

Участники получат возможность:

• Познакомиться с международными практиками
• Работать с талантами
• Совместно разрабатывать стратегии и тактики управления талантами
• Получать конкретные инструменты и модели создания команды
• Управляться талантами в команде

Система обучения руководителей

Часто в компании встречается ситуация, когда в компании у руководителей одного позиционного уровня разная подготовка. Чаще всего эта проблема возникает с обучением линейного менеджмента.

Важно погрузить руководителей в одно информационное поле, задать стандарты понятные каждому.

Система предполагает обязательное обучение всех руководителей по одной программе (набор сквозных тренингов) с регулярной проверкой использования полученных знаний и навыков.

Бывают задачи, когда при внедрении каких либо стандартов, нужно массово охватить всех руководителей в короткие сроки. Мы готовы в этом помочь. Программа для обучения может быть разработана нашими тренерами, так и передана нам заказчиком для внедрения

Подготовка внутренних тренеров компании.

В настоящее время многие компании пришли к тому, что эффективнее "вырастить" бизнес-тренера из числа экспертных, способных передавать знания (обучать) сотрудников, чем приглашать с внешнего рынка.

Процесс выглядит следующим образом:

• Набор сотрудников (рекомендации руководителей, конкурс).
• Отбор из представленных кандидатур. (интервью, демо-тренинг, тесты).
• Обучение прошедших конкурс сотрудников.
• Передача тренинговых программ новым тренерам.
• Сопровождение тренеров на первых тренингах.

Тренерами могут быть как сотрудники, продолжающие выполнять свою основную работу, для которых тренерство будет дополнительным функционалом, так и сотрудники с полной тренерской занятостью.

Программа тренинга «Управление по ценностям»

Целевая аудитория тренинга: Руководители, ключевые сотрудники в задачи которых входит формирование модели управления бизнесом, создание корпоративной культуры и управление hr-брендом.

По оконачнию обучения ваши руководители научатся создавать модели управления по ценностям и внедрять их в бизнес процессы организации Научатся делать диагностику ценностей компании и выявлять причино-следственные связи поведенческих особенностей персонала

Программа тренинга длится 2 дня, в ходе которых сотруники изучат всё начиная с истории возникновения управления по ценностям, заканчивая решениями кейсов и навыками как создать рабочую модель